Auteur: Sally-Ann van Nuland, Hanneke van Gastel

Erkenning in Business Transformation

Als finalist, samen met onze klant DELTA Netwerkgroep (DNWG), was het vrijdag een spannende dag voor ons. Afgelopen 6 oktober vond de uitreiking van de SAP Quality Awards plaats. Daar lieten de praatjesmakers van SAP ons op ludieke wijze weten dat we in de prijzen zijn gevallen binnen de categorie Business Transformation!

We zijn ontzettend trots op het gehele team dat zich heeft ingezet voor dit bijzondere project. Collega's en DNWG bedankt en natuurlijk gefeliciteerd met deze prachtige erkenning.

SAP Quality Awards
Met de SAP Quality Awards worden partijen, die zich onderscheiden hebben met de implementatie van hun SAP-softwareoplossingen, gevierd en erkend. De partijen dienen te hebben gezorgd voor:

  • Effectief plannen, uitvoeren en beheren van de implementaties
  • Snelle en lucratieve implementatie - en voldoen aan de vraag van vandaag betreft snelle ROI
  • Vereenvoudiging van bedrijfsprocessen en het leveren van belangrijke bedrijfsvoordelen voor de organisatie

Business Tranformation
DNWG maakte intensief gebruik van SAP MAM welke out of maintenance zou lopen. Initieel was dit dan ook de aanleiding voor het opzetten van het project genaamd MOTO. Verder bestond er al langer de wens om de storingen keten te optimaliseren en te digitaliseren. Voor het afhandelen van de storingen waren vele handmatige en zelfs dubbele stappen noodzakelijk. Door de inzet van een mobiele applicatie kunnen monteurs nu sneller, kwalitatief beter en minder foutgevoelig desbetreffende gegevens verwerken.

Leer meer over DNWG en de mobiele app waar het allemaal om draait.


10 principes van kwaliteit volgens SAP 

1. Zakelijke meerwaarde zit sterk verankerd binnen het project
2. Start van scoping vroegtijdig in het traject
3. Samenwerken met belanghebbenden en gebruik van een goed bestuursmodel
4. Correcte timemanagement en effectieve tracking
5. Professionele en gemotiveerde mensen werken samen aan het project
6. Pas de juiste methodes toe en plan voor kwaliteit
7. Identificeer en beheer risico's gezamenlijk tijdens het project
8. Gebruik standaardsoftware met behulp van oplossingen en best practices
9. Bereik productie gereedheid
10. Gebruik organisatorisch veranderingsbeheer om te transformeren

Specifiekere vragen?

Vul uw e-mailadres in en Oliver IT neemt zo spoedig mogelijk contact met u op!

Gelukt! We nemen spoedig contact met u op!
Ioana Kanda Consultant
Ioana Kanda